Erscheint in der folgenden Woche!

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Ein persönliches Vorwort

  • Mein erster Roman ist erschienen: Krankenhaus Melbeck – Disruption. Ein Sachroman über ökonomisierte Gesundheit, über Führung, Transformation und die Krankenhausorganisation der Zukunft. Eine lebendige Geschichte von innen, von heute und von morgen. [hier geht es weiter…]

Eine Leseprobe

  • Eine Leseprobe

    Mahler kniff die Augen zusammen, sodass seine dichten Brauen wie ein bedrohlicher Vorhang über seinem Gesicht lagen. „Wir haben Sie geholt, damit wir in Melbeck zügig den Turnaround schaffen. Wir haben Sie mit Sicherheit nicht geholt, damit Sie es noch schlimmer machen!“ [hier geht es weiter…]

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Das Buch über lean und agil

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    Wer möchte nicht, dass in seiner Krankenhausorganisation Patienten perfekt behandelt werden? Wer würde sich darüber beschweren, wenn dafür weniger Arbeit als heute notwendig wäre? Was würde passieren, wenn die Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen, und am Ende sogar die wirtschaftlichen Ziele erreicht würden? Keine Utopie, sondern lediglich harte Arbeit. [hier geht es weiter…]

Krankenhausorganisation

„Stationsarbeit ist die Hölle“

Landauf, landab klagen Krankenhäuser über den Mangel an Pflegekräften. Dabei gibt es sie durchaus, nur eben nicht bei uns. Kein Wunder: die Arbeit auf einer Station kann die Hölle sein. Die Pflegenden leiden nicht unbedingt unter zu viel Arbeit, sondern an zu viel Chaos. Wer das Chaos reduziert, schafft nicht nur mehr Qualität und Effizienz. Der betreibt auch die best mögliche Personalbindung. (Beitragsbild: @ adobe stock 3429619) [hier geht es weiter…]

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Satire

Chefarzt Asterix und VD Obelix zur Digitalisierung

Die digitale Welt erobert mit Siebenmeilenstiefeln die Gesundheitsbranche. Alles wird schöner und digitaler – die Welt wird besser. Daran besteht kein Zweifel. Nur ein kleines gallisches Dorf mit Namen Krankenhausen widersetzt sich seit Jahren erfolgreich dieser Entwicklung. In einer ihrer seltenen Pressekonferenzen erklären Chefarzt Asterix und Verwaltungsdirektor Obelix ihre erfolgreiche Abwehrstrategie. [hier geht es weiter…]

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Kolumnen

Die Managementinvasion

In der Krankenhausbranche entwickelt sich ein neuer Management-Trend: Immer dann, wenn in der Organisation etwas nicht so funktioniert, wie es funktionieren sollte, wird eine neue Managementfunktion erfunden. Sie wird nie wieder abgeschafft, denn niemand kann sagen, was dann passieren wir. So schaffen wir immer mehr Zusätzliches, aber nichts ab. Diese Managementinvasion schafft zuverlässig neue Arbeit, aber selten Fortschritt. Es geht auch völlig anders. [hier geht es weiter…]

Offenes Seminar

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    Mehr als 60 Prozent ihrer Zeit nehmen Krankenhausmitarbeiter patientenferne Tätigkeiten wahr. Im Sinne von Lean produzieren sie in dieser Zeit Verschwendung. Was Verschwendung ist, wie sie entsteht und wie wir sie reduzieren können, darum geht es in diesem Workshop. [hier geht es weiter…]

Keynotes

  • Was neben Geld und Digitalem derzeit Führungskräfte und Mitarbeitende am meisten bewegt ist, die Zukunft der Krankenhausführung und -organisation. Über diese Themen spreche ich gerne auch auf Ihrer Veranstaltung. [hier geht es weiter…]

Coaching