Mit Krankenhaus Melbeck – Disruption habe ich den ersten deutschsprachigen Krankenhaussachroman veröffentlicht.
Der Roman beschreibt die Entwicklung eines ganz normalen Krankenhauses auf dem Land, das sich in kürzester Zeit aus dem engen Regiment eines börsennotierten Krankenhauskonzerns befreit und sich zu einem selbständigen, wirklich patienten-, versorgungs- und mitarbeitergetriebenen Krankenhaus entwickelt. Dieses Krankenhaus will anders sein als die anderen. Besser für seine Patienten und für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und wirtschaftlicher. Es hat eine klare Idee von seiner Zukunft.
Der Roman beschreibt die Entwicklung eines ganz normalen Krankenhauses auf dem Land, das sich in kürzester Zeit aus dem engen Regiment eines börsennotierten Krankenhauskonzerns befreit und sich zu einem selbständigen, wirklich patienten-, versorgungs- und mitarbeitergetriebenen Krankenhaus entwickelt. Dieses Krankenhaus will anders sein als die anderen. Besser für seine Patienten und für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und wirtschaftlicher. Es hat eine klare Idee von seiner Zukunft.
Der Hauptprotagonist des Romans, Felix Bender, ist Geschäftsführer eben dieses Melbecker Krankenhauses, als der Start-up-Milliardär Björn Meiersiek das Krankenhaus übernimmt. Dessen Ziel ist klar: den Grundstein für einen Krankenhauskonzern legen, der das Patientenwohl wieder in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam mit der Ärztin Luise Pickart macht er sich daran, das Unternehmen von Grund auf umzukrempeln. Felix Bender, in den traditionellen Sphären der Konzernkrankenhauswelt großgeworden, taucht, quasi über Nacht, ein in eine völlig neue Welt, in der die alten Regeln der Krankenhausführung auf einmal nicht mehr zu gelten scheinen. Er durchlebt im Eiltempo seinen ganz persönlichen Entwicklungsprozess, während er gemeinsam mit Luise Pickart und dem jungen Lean Manager Steffen Ganz seine Organisation konsequent neu erfindet.
Wir erleben hautnah die Transformation des Felix Bender: vom traditionellen Krankenhausgeschäftsführer zu einer Führungskraft neuen Typs. Er lernt dabei nicht nur neue Methoden und Prinzipien kennen. Er verändert auch grundlegend seine Haltung gegenüber der eigenen Organisation. Er taucht immer tiefer in diese Welt fester Traditionen, scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und tief liegender Widersprüche vordringt. Und er verändert sie. Schritt für Schritt. Dabei müssen er und seine Mitstreiter_Innen mit vielen tradierten Prinzipien und Normen brechen. Sie durchlaufen Höhen und Tiefen und erschaffen am Ende etwas völlig Neues. Ein Krankenhaus anderer Art. Vielleicht eines, das sich viele genauso wünschen.
„Aus der Perspektive eines Autors ist das Schöne an einem Sach-Roman dieser Art, dass Perspektiven, Themen und Meinungen in den Taten und Gedanken der Figuren zum Leben erwachen. Man kann den Protagonisten Gedanken und Worte in den Mund legen, die man sich selbst vielleicht niemals trauen würde zu sagen.“
In Krankenhaus Melbeck werden Sie viele bekannte Charaktere und Situationen aus dem Krankenhausalltag wiedererkennen. Sie erfahren etwas über die Lean-Methodik und darüber, wie agile Veränderungspraxis funktionieren kann. Und zu guter Letzt geben Ihnen die Protagonisten einen plastischen Ausblick darauf, wie Krankenhausarbeit in Zukunft funktionieren wird: als eine Organisation, in der Patienten perfekt versorgt werden und Mitarbeitende gerne arbeiten. Und die trotzdem oder vielmehr deswegen Gewinne erwirtschaftet.
Hier finden Sie eine Rezension in der F&W.
Krankenhaus Melbeck – Disruption ist überall im Handel erhältlich: als Taschenbuch und eBook.
Viel Vergnügen beim Lesen und Studieren. Schreiben Sie gerne auch einen Kommentar.
Ihr Jörg Gottschalk
Bildnachweis Titelbild: © Fotalia Nr. 13182645
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