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Der Roman beschreibt die Entwicklung eines ganz normalen Krankenhauses auf dem Land, das sich in kürzester Zeit aus dem engen Regiment eines börsennotierten Krankenhauskonzerns befreit und sich zu einem selbständigen, wirklich patienten-, versorgungs- und mitarbeitergetriebenen Krankenhaus entwickelt. Dieses Krankenhaus will anders sein als die anderen. Besser für seine Patienten und für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und wirtschaftlicher. Es hat eine klare Idee von seiner Zukunft.

Der Hauptprotagonist des Romans, Felix Bender, ist Geschäftsführer eben dieses Melbecker Krankenhauses, als der Start-up-Milliardär Björn Meiersiek das Krankenhaus übernimmt. Dessen Ziel ist klar: den Grundstein für einen Krankenhauskonzern legen, der das Patientenwohl wieder in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam mit der Ärztin Luise Pickart macht er sich daran, das Unternehmen von Grund auf umzukrempeln. Felix Bender, in den traditionellen Sphären der Konzernkrankenhauswelt großgeworden, taucht, quasi über Nacht, ein in eine völlig neue Welt, in der die alten Regeln der Krankenhausführung auf einmal nicht mehr zu gelten scheinen. Er durchlebt im Eiltempo seinen ganz persönlichen Entwicklungsprozess, während er gemeinsam mit Luise Pickart und dem jungen Lean Manager Steffen Ganz seine Organisation konsequent neu erfindet.

Das ist Lean Hospital
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Beiträge in Büchern

Gottschalk, Jörg: Vorwort in Scholz, Andreas, Die Lean-Methode im Krankenhaus, Springer Verlag 2015

Gottschalk, Jörg: Lean Management oder die Neuvermessung von Führung, in J.Düllings, H.-F. Weiser, A. Westerfellhaus (Hrsg.), Fokus Führung, MVV Berlin 2016

Artikel in Zeitschriften

Gottschalk, Jörg, Ludwig, Nina, Steinbeis, Luise, Scholz, Andreas: Klinik mit schlanker Linie (2011), in: f&w Führen & Wirtschaften im Krankenhaus, Ausgabe 5/2011 

Gottschalk, Jörg, Ludwig, Nina: Der Prozess steht im Vordergrund (2012), in: f&w Führen & Wirtschaften im Krankenhaus, Ausgabe 1/2012 

Gottschalk, Jörg, Steinbeis, Luise, Erste Hilfe für die Rettungsstelle (2012), in: f&w Führen & Wirtschaften im Krankenhaus, Ausgabe 3/2012

Gottschalk, Jörg: Schlank und effizient – mit Lean Management Kosten sparen (2014), In: f&w Führen & Wirtschaften im Krankenhaus, Ausgabe 3/2014, S.274 ff. 

Gottschalk, Jörg: Auf der Suche nach Vorbildern (2015) in f&w Führen & Wirtschaften im Krankenhaus, Ausgabe 6/2015

Gottschalk, Jörg: „Zukunft der Krankenhäuser – Entwicklung statt bloßes Sparen – Auf dem Weg in eine neue Dekade der Krankenhausführung – Ärztinnen und Ärzte verändern die Krankenhausorganisation“, in Marburger Bund Zeitung Ausgaben 1/2015 und 2/2015

Gottschalk, Jörg: Lean Management – Marktplatz für Transparenz und Information, in f&w Ausgabe 1/2019

Lasserre, Gottschalk, Emisch, Hasselblatt: Lean Management in den Westküstenkliniken – Besser am Board, in f&w Ausgabe 2/2019


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