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Aktuelles

Die Neuvermessung der Krankenhausfuehrung

(Titelbild: © fotomek / fotalia.com) Führung verändert ihre Organisation – Organisation verändert ihre Führung: sie werden ihre Schreibtische und Besprechungsräume verlassen und sich von (ein-) fordernden Entscheidern und Mitnehmern zu helfenden Unterstützern und Wegbereitern (ver-)wandeln. Die Krankenhausführung wird neu vermessen. [lesen Sie mehr]

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Lean Hospital

Lean Hospital Management – von Push zu Pull (4)

(Bildnachweis Vermessen © fotomek / fotalia.com) Die Grundprinzipien effizienter Krankenhaus-Prozesse folgen einer einheitlichen Logik. Je intensiver eine Organisation diese Prinzipien anwendet und sich ihre Behandlungsprozesse diesem methodischen Ideal annähern, um so besser und wirtschaftlicher wird sie sein. In diesem 4. Teil geht es um das Prinzip von Push zu Pull – Push/Fluss/Takt. [lesen Sie mehr]

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Aktuelles

Werkstattbericht zur 1. Nordstern Lean-Werkstatt in Berlin

(© viperagp / fotalia.com) Lean Hospital – Lean Management im Krankenhaus…was für die Einen undenkbar, stellt für die Anderen eine echte Alternative zu dem herkömmlichen Weg des Restrukturierens und des Cost Cutting dar. Die negative Kosten-/Preisspirale der vergangenen Jahre wird sich voraussichtlich auch in den nächsten Jahren zu Lasten der Krankenhäuser fortsetzen. Wenn aber die traditionellen Werkzeuge wie Konzernierung, Outsourcing, Zentralisierung und Cost Cutting an ihre natürlichen Grenzen stoßen, stehen Krankenhausverantwortliche vor der Frage, wie sie Qualität und wirtschaftliches Ergebnis dauerhaft steigern oder mindestens halten können. Mit dieser zentralen Frage beschäftigten sich in unserer ersten Lean-Werkstatt am 21. und 22. Januar 2016 acht Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus sechs Krankenhausunternehmen. Lesen Sie mehr zu unserer ersten Lean-Werkstatt. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Lean Hospital Workbook – jetzt im Handel erhältlich

Jörg Gottschalk hat als Berater und Krankenhausgeschäftsführer Lean Management in Krankenhäusern eingeführt. Im Lean Hospital Workbook beschreibt er in aggregierter und praxisnaher Weise seine Erfahrungen mit dieser Methode. Wie kann eine Krankenhausorganisation Kundenziele in Prozessziele transformieren, kontinuierlich lernen und Verschwendung eliminieren? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? Welche Hindernisse sind zu erwarten? Welche neue Rolle kommt der Unternehmensführung zu? Welche Kompetenzen sind nötig und wie lässt sich eine Organisation erfolgreich transformieren? Das Workbook dokumentiert auf anschauliche Weise und anhand zahlreicher Beispiele die Reise zum schlanken Krankenhaus. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Lean Hospital Workbook – der Weg zum schlanken Krankenhaus

(© texelart / fotalia.com) Wer nach wirksamen Alternativen zu den Spar-Strategien der Vergangenheit sucht, stößt immer öfter auf Lean Management. Lean Management steht in weiten Teilen der Industrie für kompromisslose Kundenorientierung, maximale Wertschöpfung, Verschwendungsreduktion, kontinuierliche Verbesserung und langfristigen Turnaround. Kliniken können von diesen Erfahrungen profitieren. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Lean-Werkstatt Krankenhausführung – wie Krankenhäuser Verschwendung dauerhaft beseitigen

(© viperagp / fotalia.com) Shopfloor- und Lean-/Kata- Management haben sich im industriellen Kontext seit vielen Jahren als erfolgreiche Führungsmethoden etabliert. Diese Erfahrungen können für Krankenhäuser als Vorbild dienen, wie Qualität und Wirtschaftlichkeit kontinuierlich und nachhaltig gesteigert werden können. Mit einem neuen Blick auf Patienten, Organisation, Wertschöpfung, Verschwendung und Führung entstehen völlig neue Handlungsoptionen und Alternativen zu Rebstrukturierung und Cost Cutting. In unserer Lean-Werkstatt Krankenhausführung am 21./22. Januar 2016 in Berlin möchte ich Ihnen, gemeinsam mit meinem Kollegen Andreas Scholz (LeanGo), die Methoden, ihre Möglichkeiten und auch ihre Hindernisse vorstellen, sie mit Ihnen in einem kleinen Kreis von Führungskräften intensiv diskutieren und ihre Wirkungen für Sie erlebbar werden lassen. [lesen Sie mehr]