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Aktuelles

Die Neuvermessung der Krankenhausfuehrung

(Titelbild: © fotomek / fotalia.com) Führung verändert ihre Organisation – Organisation verändert ihre Führung: sie werden ihre Schreibtische und Besprechungsräume verlassen und sich von (ein-) fordernden Entscheidern und Mitnehmern zu helfenden Unterstützern und Wegbereitern (ver-)wandeln. Die Krankenhausführung wird neu vermessen. [lesen Sie mehr]

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Aktuelles

Krankenhaus-Wunderkinder

Seit Monaten begegnen mir regelmäßig Presseberichte über Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Krankenhäusern, die bereits im zarten Führungsalter von unter 30 Jahren Unternehmen mit 100 Millionen Euro Umsatz und mehreren hundert Mitarbeitenden verantworten. Ich schwanke regelmäßig zwischen Bewunderung und Verwunderung. Denn es widerspricht meiner Erfahrung von dem, was moderne Führung in Theorie und Praxis heute und vermutlich auch in der Zukunft ausmacht. [lesen Sie mehr]

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Lean Hospital

Lean Hospital Management – die Hauptfeinde einer Organisation (3)

(Bildnachweis © freshidea/fotalia.com) Schwankung, Inflexibilität und Verschwendung gelten als die Hauptfeinde effizienter Prozesse. Schwankungen in einem Prozess zu reduzieren oder Flexibilität zu steigern oder Verschwendung zu beseitigen ist vergleichsweise leicht. Die eigentliche Kunst besteht darin, alles gleichzeitig und dauerhaft zu tun. [lesen Sie mehr]

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Lean Hospital

Lean Hospital Management oder was kommt nach dem Sparen (1)

(Bildnachweis © abtunartuba / fotalia.com) Wenn Sparen, Zentralisieren und Outsourcen an ihre natürlichen Grenzen stoßen, beginnt die Suche nach einem zukunftsfähigen Konzept, mit dem die Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses langfristig erhalten oder gar ausgebaut werden kann. Wie dieser Weg aussieht, darum soll es in der Reihe “Lean Hospital Management oder was kommt nach dem Sparen” gehen. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Lean Hospital Workbook – jetzt im Handel erhältlich

Jörg Gottschalk hat als Berater und Krankenhausgeschäftsführer Lean Management in Krankenhäusern eingeführt. Im Lean Hospital Workbook beschreibt er in aggregierter und praxisnaher Weise seine Erfahrungen mit dieser Methode. Wie kann eine Krankenhausorganisation Kundenziele in Prozessziele transformieren, kontinuierlich lernen und Verschwendung eliminieren? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? Welche Hindernisse sind zu erwarten? Welche neue Rolle kommt der Unternehmensführung zu? Welche Kompetenzen sind nötig und wie lässt sich eine Organisation erfolgreich transformieren? Das Workbook dokumentiert auf anschauliche Weise und anhand zahlreicher Beispiele die Reise zum schlanken Krankenhaus. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Neuer Buchbeitrag in „Markenzeichen Ethik!“ von Herausgeber Georg Hellmann

Im Oktober ist das Buch Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität von Georg Hellmann (Hrsg.) im Verlag medhochzwei erschienen. Ich hatte das Vergnügen, einen Beitrag zu leisten („die Un-Ethik der Verschwendung“). Ich hoffe, dass das Buch einen kleinen Beitrag dazu leisten kann, dass Führung nicht nur wirkungsvoller wird, sondern auch menschlicher. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Wie Krankenhäuser Verschwendung nachhaltig beseitigen – die Lean/Kata Werkstatt für die Krankenhausführung

Eine Organisation verbringt viel Zeit damit, etwas zu tun, das nicht der Erreichung ihrer Ziele dient. Es wird gesucht, gewartet und gelaufen. Und vieles mehr. All das ist Teil der Normalität eines Krankenhauses. Immer handelt es sich um Zeit, von der ein Patient nicht profitiert. Er hat nichts davon, wenn etwas gesucht wird, gewartet, gelaufen, unnötig viel gefragt und beantwortet. Nichts davon bringt eine Organisation ihrem Ziel näher, dem Patienten Qualität zu bieten, geschweige denn, dass es wirtschaftlich wäre. Lean Management und Kata stehen in vielen Branchen für Verschwendungsreduktion, kontinuierliche Verbesserung und langfristigen Turnaround. Krankenhäuser können von diesen Erfahrungen profitieren, wie zahlreiche Beispiele aus den USA, der Schweiz und vereinzelt auch in Deutschland eindrücklich belegen. In unserer Lean-/Kata-Führungswerkstatt für die Krankenhausführung am 21. und 22. Januar 2016 möchten Andreas Scholz und ich Ihnen wieder die Gelegenheit geben, sich in einem kleinen Kreis interessierter Kolleginnen und Kollegen einen intensiven Einblick in die Methode, ihre Voraussetzungen und Wirkungen zu verschaffen. [lesen Sie mehr]

Allgemein

Wie Lean Management Krankenhausführung herausfordert – Perspektivenwechsel (1. Teil)

(Bildnachweis © Rozol / fotalia.com) In der Reihe „Wie Lean Management Krankenhausführung herausfordert“ berichte ich über meinen eigenen, persönlichen Erfahrungs- und Veränderungsprozess, der mit der Einführung von Lean Management im eigenen Krankenhaus begann und sich bis heute fortsetzt. Mein Blick auf Krankenhaus hat sich ebenso verändert wie mein Verständnis von „Veränderung“. [lesen Sie mehr]

Buchempfehlungen

Neuerscheinung: Wirksam führen – Ärztinnen und Ärzte in Führung

Einführungsangebot zur Neuerscheinung für Blog-Abonnenten: „Wirksam führen – Ärztinnen und Ärzte in Führung“ von Jörg Gottschalk ist jetzt im Verlag epubli Berlin erschienen. Als Dankeschön an alle Abonnenten des Nordstern Blogs gibt es bis zum 31.8.2015 die Möglichkeit, ein Exemplar zum Einführungspreis von 29,99 Euro (incl. USt. und Versand) bei uns zu bestellen. [lesen Sie mehr]