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Aktuelles

Krankenhaus-Wunderkinder

Seit Monaten begegnen mir regelmäßig Presseberichte über Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Krankenhäusern, die bereits im zarten Führungsalter von unter 30 Jahren Unternehmen mit 100 Millionen Euro Umsatz und mehreren hundert Mitarbeitenden verantworten. Ich schwanke regelmäßig zwischen Bewunderung und Verwunderung. Denn es widerspricht meiner Erfahrung von dem, was moderne Führung in Theorie und Praxis heute und vermutlich auch in der Zukunft ausmacht. [lesen Sie mehr]

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Buchempfehlungen

Wirksam führen – Ärztinnen und Ärzte in Führung

Führung beginnt mit dem grundlegenden Verstehen der eigenen Organisation, ihrem komplizierten Beziehungsgeflecht und den (neuen) Erwartungen, die an Führung gestellt werden. Führungsaufgaben wandeln sich: Kooperation fördern, Konflikte lösen, Transaktionskosten senken, Zukunft gestalten und Mitarbeiter führen sind die Kernaufgaben der Zukunft. Der einsame Kapitän auf der Brücke gehört der Vergangenheit an. [lesen Sie mehr]

Buchempfehlungen

Neuerscheinung: Wirksam führen – Ärztinnen und Ärzte in Führung

Einführungsangebot zur Neuerscheinung für Blog-Abonnenten: „Wirksam führen – Ärztinnen und Ärzte in Führung“ von Jörg Gottschalk ist jetzt im Verlag epubli Berlin erschienen. Als Dankeschön an alle Abonnenten des Nordstern Blogs gibt es bis zum 31.8.2015 die Möglichkeit, ein Exemplar zum Einführungspreis von 29,99 Euro (incl. USt. und Versand) bei uns zu bestellen. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

In Führung gehen – das Inhouse Management Programm

Wenn Sie sich dafür entscheiden, die Führungs- und Veränderungskompetenzen Ihrer Führungskräfte in den Mittelpunkt und auf eine breite Basis zu stellen, bieten ich Ihnen „in Führung gehen“ als Inhouse Management Programm an.

In einer Gruppe von 4–8 Mitarbeiter_innen aus Management, Medizin und Pflege arbeiten wir über einen Zeitraum von 6 – 9 Monaten an den Kernkompetenzen von Führung, Steuerung und Veränderung. In einem festen Rythmus aus Training, Coaching und Umsetzung lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in ihrer eigenen Organisation Gelerntes/Erfahrenes sofort in wirksame Ergebnisse umzusetzen. [lesen Sie mehr]

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Allgemein

Zukunftsweisende Führung im Krankenhaus

Wie wird man gemeinsam klüger, und wie macht das einen dann wieder auch einzeln schlauer? In Zeiten, in denen es nicht reicht, ‚einfach‘ seine Rolle zu spielen, muss man es als Person wagen, über sie hinauszuwachsen. Anders bekommt man Veränderung und Erneuerung nicht hin. Wenn Sie in einer Leitungsfunktion in einer Krankenhausorganisation sind, dann sind Sie – als Person – der Flaschenhals der kollektiven Intelligenz Ihres Verantwortungsbereichs. Das Ganze kann nicht klüger sein als Sie es befördern und ertragen. Und darin liegt Ihre persönliche Herausforderung: eine Führungskultur zu schaffen, die durch ein neues Verhältnis von Rolle und Person Sie alle besser macht. [lesen Sie mehr]